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Periódico VIAJE Mayo 2021 periodicoviaje com
Hotelería
Coliving cómo es vivir y trabajar
en en comunidad dentro de de un un hotel
Esta Esta tEndEncia sE incrEmEntó durantE la pandEmia su origEn fuE En En En En En Estados unidos El coliving nació en Silicon Valley cuando los jóvenes creadores buscaban aloja- mientos económicos y con con quién compartir ideas Janeth ochoa
El modelo de de coliving nació en San Fran- cisco Estados Uni- dos dos inició como un hospedaje a a a a a a mediano o o o o o o ó o largo plazo pensado para jóvenes viajeros de negocios ó o o o o o estudiantes A diferencia de los los roommates los los inquilinos no no no no necesitan conocerse y no no no comparten gastos directamente pues el alquiler que depositan a a a a a a a a los arrendadores les incluye una variedad de servicios “Mezcla lo lo lo mejor mejor de de los hostales con lo lo lo mejor mejor del coworking -profesionistas independientes que com- parten espacio de de trabajo
membresía que incluye el alojamiento espacios de de de trabajo
compartido actividades de de de de bienestar diarias lavandería sema- nal y y descuentos en en en ali- mentos y y bebidas Selina CoLive ofrece al- quiler hasta por cuatro me- ses desde los 325 dólares y se se pueden elegir hasta tres ubicaciones por mes En México las estadías están en la la Ciu-
que ha venido exigiendo una quíntuple cuenta de resultados a a a a a a a á a á a las organi- zaciones más allá que la l la económico y financiera: la la la sostenibilidad la la la con- tribución social la la la la trans- parencia ó o o o ó la la confianza” destacó Rafael Museri propietario de de de Selina a a a a a a a través de de un un documento El coliving es una ex- tensión o ó o o ó o o o evolución del coworking en en en el el mercado de de de la vivienda Dota de de de espacios a a a a a a a residentes ge- neralmente profesionales afines que además com- parten un un lugar de de de trabajo
y una casa donde inter- cambian experiencias la- borales Esto en en pande- mia se ha amplificado ya que los jóvenes no están dispuestos á a a a a regresar á a a a a sus oficinas y prefieren los trabajos remotos para reducir costos- y lo- gra una armonía entre la gente que que vive ahí pero que que también busca te- ner un espacio privado” refirió Federico Stuht di- rector de de de marketing de de de Homie mx Este modelo dijo es es propio de de de de las ciudades donde la la vivienda en en en renta es es cara por lo que desde hace varios me- ses se se desarrolla en la la Ciudad de de México y Tijua- na mientras que en en Berlín París Londres y Nueva York tiene cinco años Los hoteles de este segmento rentan habitaciones desde los 325 dólares dad de Méxi- co Cancún Isla Mujeres Tulum o o o o o o Puerto Escon- dido entre otros destinos “Este modelo de de negocio nació y creció en en torno a a a a las generacio-
Hoteles como la cadena Selina optaron por ofrecer este tipo de de estancias Los huéspedes compran una nes Millennial y Z Estos usuarios del presente son el el fruto de de un activismo
Según un estudio de Harris Poll en Estados Unidos el 74%
de quienes están haciendo home office han conside- rado hacer workcation andrea Mendoza
fueron los los protocolos personales y de limapie- za en en en general en en en espa- cios concurridos Ahora las limpiezas son más profundas con mayor frecuencia y y y hay monito- reo constante en en la salud de de huéspedes y trabaja- dores según lineamien- tos de de la la Organización Mundial de de de la la la Salud Otra cara de de las refor- mas mas en la la industria hote- lera son los programas de de estancias largas Con gran parte del mundo trabajando vía remota los hoteles desarrollaron paquetes que que permiten a a a a a a los huéspedes realizar sus deberes laborales Aunque el término workcation ya existía antes Cómo se reformó la hotelería a a a a raíz del Covid
disminuyó El El trato pErsonal aumEntó El El workcation y Eliminación dE dE artículos dE dE un solo uso tre empleados y clientes Ahora usan aplicaciones para hacer reservaciones pago de de servicios e e e e e e e e e inclu- so para ordenar servicio servicio a a a a a a a a la habitación En cuanto a a a a a a a a las ame- nidades incluidas los Centros para el Control y la Prevención de de Enfer- medades sugieren que se eliminen los objetos de un solo uso como plumas y y libretas En ob- jetos como vasos y y tazas la sugerencia es es es utilizar desechables para tirarlos inmediatamente Por último la flexibilidad en los cargos por cambios de de itinerario la la eliminación de de de tarifas por cancelación e e e e e e e e e e e implementación de de fe- chas abiertas para para elegir el el mejor momento para para va- cacionar también se con- virtieron en una constante no no sólo de de los hoteles sino de de las agencias D urante y después del Covid-19 lo lo más evidente en en los cam-
bios del turismo y la hotelería fue el el el endureci- miento de de protocolos sa- nitarios y procesos de de lim- pieza Sin embargo para los hoteles la la respuesta a a a a a a a a la la pandemia también incluyó cambios en en en el ser- vicio al cliente en en en en la in- fraestructura e e e e e e e e e e incluso en en en los planes de hospedaje de de la la pandemia se reafir- mó durante la la contingen- cia cia La tendencia cobró fuerza con grandes marcas hoteleras como The Ritz Carlton Four Seasons o o o o o o o o o Intercontinental ofrecien- do tarifas especiales para estancias largas Una de las transforma- ciones hoteleras fue la la automatización de puer- tas y la implementación de de controles de de tempe- ratura La hotelería mo- dificó el el funcionamiento de sus instalaciones para reducir el contacto con con superficies Otra reforma fue el uso de la tecnología para re- ducir el trato directo en- Es cierto que lo más difundido como medida para prevenir la propa- gación del coronavirus


















































































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