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Periódico VIAJE
Octubre 2020
periodicoviaje.com
OPINIÓN
Hablemos de Turismo Dra. Nathalie Desplas Turismo de Bienestar
La nueva normalidad nos ha obligado a adoptar ciertas medidas y cambiar nuestras prioridades en todos los sentidos de la vida y el viajar no es la ex- cepción. Es importante a la hora de elegir el próximo viaje que este cumpla con los requisitos exigidos por el nuevo turista para prote- gernos del Covid-19, entre los cuales están el cum- plimiento extremo de los protocolos de sanitización por parte de los prestado- res de servicios, la cercanía del destino a visitar, el fácil acceso vía terrestre, entre otros.
Otro factor crucial es el cuidado de la salud, tan- to emocional, espiritual como física. Esta tendencia se percibe cada vez más
como una necesidad del turista de encontrar luga- res en los que, además de pasar buenos momentos, pueda aspirar a sentirse mejor persona. Una nece- sidad mundial que busca
mantener un buen estado de salud y encontrar alter- nativas en tratamientos de bienestar físico o espiritual.
En la actualidad existen varias opciones de turismo de bienestar. Pero ¿en qué
El viajero preferirá actividades para cuidar su salud.
consiste un viaje de esta naturaleza? Empecemos comentando que es un segmento perteneciente al turismo de salud con ca- racterísticas que lo diferen- cian del segmento médi- co-curativo. En efecto, uno de sus objetivos principales es la reducción del estrés, así como el contacto del turista con la naturaleza o con culturas locales y tradi- cionales.
Entre las actividades que más predominan en el turismo de bienestar están:
yoga, meditaciones, aguas termales, retiros espiritua- les, prácticas ancestrales de sanación, manejo de energía, talleres de re- flexión y concienciación de nuestra alimentación y de dónde provienen los ali- mentos que consumimos.
El turismo de bienestar es un segmento que no se puede quedar atrás en seguir las recomendacio- nesdelaOMSylaOMT con respecto a los protoco- los de actuación, cuidar la sana distancia y tener áreas sanitizadas. Pero sin lugar a duda, con lo que hemos vivido este año, con el bus- car un alivio y una mejora en la salud, este segmento promete tener un creci- miento muy relevante.
TECNOLOGÍA
salON TIC Arturo Velásquez
Aceleración de la transformación digital
La transformación digi- tal es la integración de las tecnologías de la in- formación y comunica- ciones (TIC) en todas las áreas de una empresa, cambiando la forma en que opera y proporciona valor a sus clientes. Su- pone un cambio cultural que requiere apertura de las organizaciones, para adaptarse a la nueva for- ma de hacer las cosas.
La reconocida analista de internet, Mary Mee- ker, fundadora y socia de la firma de capital de ries- go Bond Capital, quién desde hace más de 20 años elabora anualmen- te el informe “Internet Trends Report”, en una larga carta a los inverso- res de su compañía “Our New Word 2020”, da un claro panorama de lo que ha dado en llamarse el “darwinismo digital”, que ahora se manifies- ta en como la crisis del
“Darwinismo digital”:
la crisis del coronavirus está diferenciando a las empresas que tenían una estrategia digital sólida de aquellas que no contaban con ella. coronavirus está diferen- ciando a las empresas que tenían una estrategia digital sólida de aquellas que no contaban con
ella.
La transformación digi-
tal ayuda a una organiza- ción a seguir el ritmo a las demandas emergentes de los clientes, les per- mite competir mejor en un entorno económico que cambia constante- mente a medida que la tecnología evoluciona, es necesaria para cualquier organización que aspire
a sobrevivir en el futuro. Recordemos que de la lista de la revista Fortu- ne publicada en 1955, 429 de las 500 compa- ñías más importantes del mundo ya no existen.
Desde abril se ha ini- ciado la aceleración de la transformación digital, las empresas que obtie- nen mejores resultados se han orientado a:
n Herramientas basadas en la nube, donde los trabajadores pueden lle- var sus dispositivos infor- máticos y trabajar casi en cualquier lugar.
n Presencia en línea fá- cilmente detectable que ayuda sin problemas a los consumidores.
n Formas eficientes de distribución de productos. n Presencia amplia en las redes sociales. nInstructoresyestudiantes que cambian de clases presenciales a clases virtuales.
n Restaurantes que pri- vilegian las entregas a domicilio.
n Comunidades locales que ofrecen experien- cias interesantes en sitios poco concurridos.
n Familias e individuos orientados al entreteni- miento digital.
n Compradores que pa- san de ir a la tienda a comprar en línea.
n Doctores que cambian de citas en persona a ser- vicios de telesalud.
n Directores de empresas que aceleran el gasto de TI y lo orientan a produc- tos y servicios basados en la nube.
Muchas de estas ten- dencias existen desde hace varios años, pero el Covid-19 las ha acelera- do vertiginosamente.