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NH Hotel Group desestima la oferta de Grupo Barceló | Periódico Viaje

NH Hotel Group desestima la oferta de Grupo Barceló

 
Margarita Solís
hrs.

NH Hotel Group evaluó el interés no solicitado de Grupo Barceló de una oferta de fusión, el Consejo de Administración desestimó por unanimidad la operación planteada.

Para lo anterior NH contó con el análisis financiero de Bank of America Merrill Lynch.



“El Consejo ha destacado que su decisión ha sido tomada en defensa tanto del interés social de la Sociedad como de los intereses de todos los accionistas. Ha insistido también en que la desestimación unánime de la presente oferta no condiciona ni impide el análisis de otras futuras oportunidades estratégicas, que serán evaluadas en función del valor real que estén en condiciones de generar al conjunto de accionistas de NH Hotel Group, en el marco de las tendencias de consolidación imperantes en el sector”, informó la empresa a través de un comunicado.

Para tomar la decisión, el Consejo valoró que la estructura contemplada (fusión) no permitiría crear valor para el accionista por encima del proyecto independiente de NH.

En su análisis, el Consejo no considera apropiados ni el valor intrínseco asignado a NH por la oferta del Grupo Barceló, ni su alcance, ni la ecuación de canje ofrecida por éste.

A partir de esa base analítica, el Consejo estimó de forma unánime que los términos de la oferta son inadecuados y no reflejan en modo alguno el valor real de NH.

Los argumentos de NH para rechazar la oferta no pedida fueron que la ecuación de canje no refleja la valoración relativa de ambas compañías, menos aún con un perímetro ajustado al negocio hotelero relevante de Grupo Barceló. Tampoco ofrece una prima de control real sobre la valoración de mercado de NH, ni tiene en cuenta el potencial de revalorización de NH de forma independiente, superior en cualquier caso al valor relativo de 7.08 euros por acción planteado en dicha oferta.

Otro argumento fue que la oferta de Grupo Barceló no refleja el potencial de crecimiento en resultados de NH, ni el valor de sus activos urbanos en propiedad en Europa (como demuestra la reciente venta del hotel Barbizon en Ámsterdam), ni la oportunidad de generar beneficios con su equilibrado mix de contratos en gestión y alquiler, ni la optimización de su estructura operativa y financiera.



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Periodista con más de 20 años de experiencia en los sectores relacionados con finanzas, economía, negocios y comercio. Entre el mundo impreso y el digital.

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